推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)走在前列，切實(shí)扛好經(jīng)濟(jì)大省挑大梁責(zé)任。各位網(wǎng)友大家好，歡迎來到由江蘇省人民政府網(wǎng)、新華日報(bào)、交匯點(diǎn)新聞客戶端、中國江蘇網(wǎng)和“北京西路瞭望”微信公眾號聯(lián)合推出的在線訪談節(jié)目。我是主持人宗祺。

“民以食為天，農(nóng)為邦之本。”供銷合作社作為服務(wù)“三農(nóng)”的重要力量，一頭連著城市、一頭連著農(nóng)村，在促進(jìn)城鄉(xiāng)商品流通、助推鄉(xiāng)村全面振興中發(fā)揮著重要作用。今天，我們很高興邀請到了江蘇省供銷合作總社黨組書記、理事會(huì)主任張建軍，圍繞“健全供銷社現(xiàn)代流通體系 激發(fā)農(nóng)產(chǎn)品市場消費(fèi)潛力”這一主題與大家進(jìn)行交流。張主任，您好！

主持人好！各位網(wǎng)友大家好！供銷合作社是黨領(lǐng)導(dǎo)下的為農(nóng)服務(wù)的綜合性合作經(jīng)濟(jì)組織，70多年來，始終如一地圍繞黨的中心任務(wù)，扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)民，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、保障商品供給、服務(wù)城鄉(xiāng)群眾等方面作出了重要貢獻(xiàn)。新時(shí)代新征程，供銷合作社被賦予了新的使命。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，供銷合作社要認(rèn)真踐行新發(fā)展理念，扎根農(nóng)業(yè)農(nóng)村，聚焦主責(zé)主業(yè)，深化綜合改革，強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，持續(xù)打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活和促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的綜合平臺，當(dāng)好黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶。供銷合作社沿著總書記指引的方向，牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，持續(xù)深化綜合改革，推動(dòng)農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、再生資源回收利用等重點(diǎn)工作高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)小生產(chǎn)聯(lián)通大市場、“小農(nóng)戶”享有“大資源”。

張主任，聽說省供銷合作總社連續(xù)20年獲全國系統(tǒng)省級優(yōu)勝單位第一等次，成績十分亮眼。能不能用實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)，讓觀眾直觀感受下這些年咱們的發(fā)展成果與強(qiáng)勁實(shí)力？

江蘇省供銷合作社實(shí)行省、市、縣、鄉(xiāng)四級管理體制，組織體系、經(jīng)營體系完備，4萬余家經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)、通達(dá)四方、貼近群眾，綜合實(shí)力穩(wěn)居全國系統(tǒng)前列。2024年，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額6515億元，約占全國系統(tǒng)銷售總量的十分之一，農(nóng)產(chǎn)品市場交易額、連鎖經(jīng)營額等指標(biāo)均居全國前列；全年供應(yīng)化肥370萬噸、農(nóng)藥3.5萬噸，分別占全省施用量的60%、50%左右；農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積超1900萬畝，約占全省耕地面積的30%；在全國系統(tǒng)率先開展肥藥集采統(tǒng)配和農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作，年回收農(nóng)藥包裝廢棄物超1.8億件，約占全國系統(tǒng)回收總量的五分之一。

張主任，在中華全國供銷合作總社成立70周年之際，習(xí)近平總書記作出重要指示，充分體現(xiàn)了黨中央對供銷合作社工作的高度重視。想問問省供銷合作社是怎么貫徹落實(shí)的？

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視供銷合作社工作，習(xí)近平總書記先后多次作出重要指示批示，為供銷合作事業(yè)發(fā)展指明了方向。我們牢記總書記諄諄教誨和殷殷囑托，深耕主責(zé)主業(yè)、服務(wù)中心大局，深入調(diào)研、摸清家底，科學(xué)謀劃“一體兩業(yè)三網(wǎng)”建設(shè)，即：以構(gòu)建全省上下貫通、整體協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系為目標(biāo)，以做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和農(nóng)村流通兩大主業(yè)為重點(diǎn)，以省龍頭企業(yè)為引導(dǎo)、市縣社為平臺、基層社為陣地，打造覆蓋全省的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)、農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流骨干網(wǎng)。通過統(tǒng)籌頂層設(shè)計(jì)、規(guī)范行業(yè)治理、做強(qiáng)社有企業(yè)、推進(jìn)基層社改造、實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目、加大系統(tǒng)聯(lián)合等舉措，推動(dòng)“一體兩業(yè)三網(wǎng)”落地見效，充分激發(fā)供銷合作社的組織優(yōu)勢、系統(tǒng)優(yōu)勢，推動(dòng)層級聯(lián)結(jié)更緊密、服務(wù)鏈條更完整，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)資流通主渠道、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)國家隊(duì)、農(nóng)產(chǎn)品銷售大平臺、再生資源回收利用生力軍作用，為城鄉(xiāng)融合發(fā)展注入新動(dòng)能，為推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供堅(jiān)實(shí)的服務(wù)支撐。

感謝您的解答。張主任，我們都知道，農(nóng)產(chǎn)品流通是供銷合作社的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)。那么在全國統(tǒng)一大市場的背景下，供銷合作社如何進(jìn)一步做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系、釋放流通效能？

當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)向好態(tài)勢，但仍面臨有效需求不足、國內(nèi)大循環(huán)還不夠順暢等挑戰(zhàn)。供銷合作社憑借覆蓋城鄉(xiāng)的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與扎根基層的服務(wù)優(yōu)勢，在構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品流通統(tǒng)一大市場、增強(qiáng)國內(nèi)大循環(huán)需求方面發(fā)揮著不可替代的作用。全系統(tǒng)立足職責(zé)定位，通過三大創(chuàng)新模式與系統(tǒng)性改革，全面打通農(nóng)產(chǎn)品在城鄉(xiāng)、平臺、區(qū)域間的流通脈絡(luò)。

創(chuàng)新三級貫通的商貿(mào)模式，促進(jìn)跨城鄉(xiāng)、跨層級循環(huán)。我們以全系統(tǒng)近百家農(nóng)副產(chǎn)品連鎖企業(yè)為支撐，織就“縣城為樞紐、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點(diǎn)、村級為終端”三級縣域流通網(wǎng)絡(luò)。在縣城，重點(diǎn)強(qiáng)化綜合商業(yè)服務(wù)，建設(shè)物流配送中心，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)輻射帶動(dòng)能力；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點(diǎn)興辦商貿(mào)中心，集成收購加工等功能，對接城鄉(xiāng)供需；在村里，重點(diǎn)升級連鎖便利店，延伸電商、物流觸角。通過補(bǔ)齊縣域短板、夯實(shí)層級銜接、降低流通成本等，破除城鄉(xiāng)二元壁壘，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品更深層次流通。

創(chuàng)新實(shí)數(shù)互通的經(jīng)營模式，促進(jìn)跨業(yè)態(tài)、跨平臺循環(huán)。省農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心聯(lián)動(dòng)市縣近50家展銷平臺、88家電商企業(yè)，以用戶體驗(yàn)為中心，聚合線上線下實(shí)數(shù)資源，創(chuàng)設(shè)集展示展銷、電商營銷、網(wǎng)紅帶貨、直供配送、產(chǎn)銷對接、品牌培育、公共服務(wù)等配套于一體的“一站式”服務(wù)。以“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體商店”為基礎(chǔ)，迭代“農(nóng)產(chǎn)品基地+門店體驗(yàn)+數(shù)字平臺+物流寄遞”、“生鮮電商+冷鏈宅配”等業(yè)態(tài)，達(dá)到線上線下產(chǎn)品同質(zhì)、服務(wù)同優(yōu)、庫存同步、配送同效，破除平臺渠道屏障，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品更廣維度流通。

創(chuàng)新多元連通的合作模式，促進(jìn)跨行業(yè)、跨地區(qū)循環(huán)。在行業(yè)合作上，引導(dǎo)各級供銷合作社通過股權(quán)、業(yè)務(wù)合作，攜手婦聯(lián)、殘聯(lián)、科協(xié)等群團(tuán)組織，郵政、銀行等服務(wù)機(jī)構(gòu)，華潤萬家、蘇寧易購等大型商貿(mào)企業(yè)，開拓“農(nóng)產(chǎn)品 +”新營銷；在區(qū)域協(xié)作上，省總社聯(lián)合上海、浙江、安徽等供銷合作社組建長三角戰(zhàn)略聯(lián)盟，推動(dòng)各地與東北、西部地區(qū)供銷合作社建立對接合作機(jī)制，破除地域產(chǎn)業(yè)限制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品更大范圍流通。

謝謝張主任的介紹。大力提振消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需是今年政府重點(diǎn)任務(wù)之首。供銷合作社在促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)方面，將重點(diǎn)從哪幾個(gè)方面發(fā)力？

農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)兩端連接百姓餐桌、農(nóng)民生計(jì)，隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的提升，消費(fèi)者從“吃得飽”向“吃得好”逐漸轉(zhuǎn)變。供銷合作社順應(yīng)趨勢、主動(dòng)變革，通過服務(wù)模式、經(jīng)營形態(tài)煥新，滿足農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)升級需求，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入動(dòng)能。

一是種植細(xì)管，讓農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)“精”起來。我們依托全省700多個(gè)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體和350多個(gè)生產(chǎn)性服務(wù)中心，推行育苗育秧、統(tǒng)防統(tǒng)治等精細(xì)化服務(wù)，促進(jìn)肥藥減量增效，從源頭上把控農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。例如，常州市供銷合作社聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門搭建數(shù)字農(nóng)田平臺，農(nóng)戶通過手機(jī)遠(yuǎn)程控制灌溉施肥，產(chǎn)出的“慶豐”大米運(yùn)用區(qū)塊鏈溯源技術(shù)，能夠做到種植全程可查，贏得客戶好口碑。

二是品牌加持，讓農(nóng)產(chǎn)品招牌“亮”起來。具體來講，我們一來，通過引入先進(jìn)技術(shù)和管理體系、指導(dǎo)申報(bào)“三品一標(biāo)”認(rèn)證，幫助小農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，塑造品牌可信度。二來，通過區(qū)域公用品牌運(yùn)營和自主品牌培育雙管齊下，推動(dòng)區(qū)域公用品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌進(jìn)行分層互補(bǔ)、協(xié)調(diào)互促，提高品牌辨識度。三來，通過線下專柜、網(wǎng)上商城、產(chǎn)銷活動(dòng)和新媒體，多渠道展示品牌、講述故事，增加品牌親和度。目前，全系統(tǒng)運(yùn)營管理固城湖螃蟹、如意東方、無想田園等8個(gè)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌，培育蘇合稻香、昆供百農(nóng)、“紅菱”鹽水鵝、大豐鹽禾園等172個(gè)社有品牌。

三是冷鏈保供，讓農(nóng)產(chǎn)品口感“鮮”起來。我們聯(lián)合多部門印發(fā)了《供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流骨干網(wǎng)建設(shè)方案》，重點(diǎn)推進(jìn)“一中心、雙域網(wǎng)、一平臺”建設(shè)，其中，省級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心負(fù)責(zé)綜合組織，產(chǎn)地網(wǎng)、銷地網(wǎng)加快完善冷鏈設(shè)施，省級冷鏈物流智慧綜合服務(wù)平臺以信息化手段聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。省本級社有企業(yè)天合云商與中冷鏈運(yùn)營公司共同建設(shè)全國供銷農(nóng)產(chǎn)品冷鏈公共服務(wù)平臺，目前已接入49個(gè)省內(nèi)園區(qū)，達(dá)成數(shù)據(jù)互聯(lián)與資源高效調(diào)配。

四是一站多能，讓農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)“活”起來。聚焦縣鄉(xiāng)村市場，布局優(yōu)良商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、拓展經(jīng)營服務(wù)功能，打造集購物、餐飲、休閑、便民于一體的為農(nóng)服務(wù)綜合平臺，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)從單一交易向全場景體驗(yàn)升級，讓鄉(xiāng)村消費(fèi)市場“活色生香”。例如，南通市海門區(qū)三陽基層社“一站六中心”，集農(nóng)產(chǎn)品展銷、農(nóng)資供應(yīng)、技能培訓(xùn)等功能于一體，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的“幸福驛站”。南京市溧水區(qū)創(chuàng)新推廣“交郵快供+”模式，依托供銷網(wǎng)點(diǎn)助力快遞入村，大幅壓縮流通時(shí)間，為“一老一小”帶來便利，實(shí)現(xiàn)“家門快遞當(dāng)日達(dá)、清晨果蔬下午至”。

接下來，又到數(shù)字問答環(huán)節(jié)了。張主任，我手上拿了一個(gè)題板，上面寫的是“170700”，請問這個(gè)數(shù)字代表什么？

好的，主持人。這是我們“一體兩業(yè)三網(wǎng)”建設(shè)中農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)目標(biāo)任務(wù)。為解決傳統(tǒng)流通渠道存在的流通環(huán)節(jié)多、流通成本高、信息傳遞不暢等問題，我們規(guī)劃到2030年基本建成“從田頭到餐桌江蘇供銷農(nóng)產(chǎn)品直供配送體系”。“1”是指1個(gè)省級運(yùn)營平臺，牽頭直供配送網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)運(yùn)營，集成服務(wù)、承接業(yè)務(wù)，全力鑄就一流配送體系。“70”是指70個(gè)區(qū)域配送中心，推動(dòng)省、市、縣社有企業(yè)聯(lián)合多方資本，組建區(qū)域運(yùn)營公司、配送中心，開展多元涉農(nóng)業(yè)務(wù)。“700”是指700個(gè)以上供銷農(nóng)產(chǎn)品直供產(chǎn)地，由省級運(yùn)營平臺遴選直供源，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，足量供應(yīng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，筑牢直供主渠道。到2030年，該供銷農(nóng)產(chǎn)品直供配送體系將覆蓋種植、養(yǎng)殖面積約200萬畝，可以直接幫助30萬直供產(chǎn)地農(nóng)戶年銷售農(nóng)產(chǎn)品5億元左右，讓近百萬的農(nóng)民受益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品年購銷額超百億元。

目前，依托省本級社有企業(yè)蘇合農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)，建成1個(gè)省級運(yùn)營平臺；在南京、徐州、鹽城、揚(yáng)州等地設(shè)立了區(qū)域運(yùn)營公司，布局區(qū)域配送中心；發(fā)展90個(gè)直供配送產(chǎn)地，覆蓋種植、養(yǎng)殖面積超28萬畝，涵蓋藍(lán)莓、水芹、西瓜、螃蟹等多品類生鮮。

下一步，圍繞“170700”建設(shè)目標(biāo)，重點(diǎn)從三個(gè)層次發(fā)力：

一是加大省級平臺統(tǒng)籌。整合系統(tǒng)資源，優(yōu)化供應(yīng)鏈、開拓銷售端，在關(guān)鍵領(lǐng)域形成核心競爭力；推動(dòng)溯源管理，將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境、加工流通等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)納入平臺，實(shí)現(xiàn)全程可溯源；深化產(chǎn)銷協(xié)同，分析處理配送農(nóng)產(chǎn)品信息，推動(dòng)供需精準(zhǔn)對接，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科學(xué)生產(chǎn)。

二是加速區(qū)域網(wǎng)絡(luò)覆蓋。鼓勵(lì)社有企業(yè)聯(lián)合地方國企、社會(huì)資本組建區(qū)域運(yùn)營公司，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模在交通樞紐或產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)選址建設(shè)區(qū)域配送中心，結(jié)合“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)、一縣一特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局發(fā)展直供產(chǎn)地，加快構(gòu)筑上聯(lián)生產(chǎn)基地、下接終端消費(fèi)、覆蓋市縣鄉(xiāng)三級的直供配送網(wǎng)絡(luò)。

三是加強(qiáng)直供配送能力。發(fā)揮省級平臺信息樞紐、區(qū)域配送中心物流節(jié)點(diǎn)的作用，將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地直接配送至機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、部隊(duì)、企業(yè)、社區(qū)、菜場等，在保障重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全的同時(shí)，也為農(nóng)民提供了更為穩(wěn)定的銷售途徑。

在加快以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局中，流通作為連接生產(chǎn)與消費(fèi)之間最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性作用日益凸顯。在此背景下，江蘇省供銷合作社將如何突破傳統(tǒng)流通模式、更好發(fā)揮流通樞紐功能？

這個(gè)問題問得好。“供”和“銷”是供銷合作社的老本行，流通始終是黨中央、國務(wù)院賦予供銷合作社的重要職責(zé)。當(dāng)前，城鄉(xiāng)流通方式深刻變革，農(nóng)村市場格局深刻變動(dòng)，農(nóng)民消費(fèi)需求深刻變化，對供銷合作社提出新的要求。我們以市場競爭為導(dǎo)向，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)路徑，融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全力構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。下一步，將重點(diǎn)從以下三個(gè)方面破題：

一是主體聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建資源集約化新機(jī)制。提升傳統(tǒng)商超，孵化現(xiàn)代電商，培育壯大流通主體，激發(fā)市場消費(fèi)活力。供銷合作社主動(dòng)牽線搭橋，推動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)外農(nóng)副產(chǎn)品連鎖企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品市場、電商企業(yè)以及新型經(jīng)營主體、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等，從分散經(jīng)營向聯(lián)合合作轉(zhuǎn)型。以信息共享、聯(lián)合采購、集中倉儲、統(tǒng)一配送、渠道共建等方式實(shí)現(xiàn)規(guī)模化運(yùn)作，降低在倉儲、運(yùn)輸、交易等環(huán)節(jié)的成本，破解中小流通主體過度競爭、效率低下等瓶頸，促進(jìn)資源高效配置。

二是數(shù)字賦能，打造流通數(shù)智化新引擎。以市場需求和用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向，推進(jìn)傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。依托全系統(tǒng)現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售中嵌入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，打破流通經(jīng)營主體信息壁壘，整合商流、物流、資金流、信息流，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)管理，提高市場行情預(yù)測、貨源智能調(diào)度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及供需匹配的精準(zhǔn)度，全面增強(qiáng)市場數(shù)智化水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三是三網(wǎng)融合，搭建產(chǎn)業(yè)協(xié)同化新平臺。以“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)、農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流網(wǎng)”三網(wǎng)共融為核心，構(gòu)建覆蓋全鏈條的產(chǎn)業(yè)協(xié)同體系。“服務(wù)網(wǎng)”深耕田間地頭，讓農(nóng)民種得更省心；“流通網(wǎng)”貫通產(chǎn)銷兩端，讓農(nóng)產(chǎn)品跑得更順暢；“冷鏈網(wǎng)”突破時(shí)空界限，讓鮮貨賣得更久更遠(yuǎn)。通過企業(yè)業(yè)務(wù)互動(dòng)、網(wǎng)點(diǎn)功能互享、數(shù)據(jù)信息互通，“三網(wǎng)”逐步合成為農(nóng)服務(wù)一張網(wǎng)，形成“1+1+1＞3”效應(yīng)，促進(jìn)流通成本進(jìn)一步降低、流通效率進(jìn)一步提高、流通收益進(jìn)一步提升，發(fā)揮供銷合作社聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用，讓農(nóng)民分享更多產(chǎn)業(yè)增值收益。

站在“十四五”圓滿收官與“十五五”謀篇開局的歷史交匯點(diǎn)，江蘇省供銷合作社既要當(dāng)好鄉(xiāng)村全面振興的“耕耘者”，更要成為全國統(tǒng)一大市場的“建設(shè)者”。讓手機(jī)成為新農(nóng)具、數(shù)字變成新肥料、冷鏈化作新扁擔(dān)，這樣的供銷新生態(tài)，一定能為“十五五”消費(fèi)潛能釋放提供堅(jiān)實(shí)支撐。

謝謝張主任。除了我剛才向您提的這幾個(gè)問題，還有不少網(wǎng)友通過江蘇省人民政府網(wǎng)、交匯點(diǎn)新聞客戶端向主任提問，我們一起來看一看。

我是個(gè)地地道道的農(nóng)民，想問問供銷合作社能怎么幫普通老百姓增收？

供銷合作社始終堅(jiān)持“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”方向，緊扣增加農(nóng)民收入這個(gè)中心任務(wù)，千方百計(jì)拓寬農(nóng)民增收渠道：一是深化“社村共建”，推廣訂單農(nóng)業(yè)。搭建“供銷社+村集體+農(nóng)戶”的合作框架，供銷合作社和村集體根據(jù)市場需求和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)，組織農(nóng)戶先簽合同后種植、以銷定產(chǎn)穩(wěn)營收，實(shí)現(xiàn)供銷合作社有穩(wěn)定貨源、村集體有經(jīng)濟(jì)收入、農(nóng)民有可靠銷路三方共贏。如宿遷農(nóng)服在張渡村采取“保底+分紅”訂單式服務(wù)，使當(dāng)?shù)馗吡幻慨€增收200元以上，村集體增收10萬元以上。二是強(qiáng)化產(chǎn)銷對接，銜接農(nóng)戶市場。策劃豐富多彩的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動(dòng)，樹立“供銷集市”品牌，每年舉辦線上線下各類活動(dòng)600余場；建立常態(tài)化協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)批、農(nóng)超、農(nóng)企、農(nóng)校對接；挖掘“土特產(chǎn)”潛力，通過供銷渠道推動(dòng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走向全國。如“鮮豐匯”平臺，對省內(nèi)重點(diǎn)幫扶縣區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品“上架不收費(fèi)、銷售不加價(jià)”，運(yùn)營三年半來銷售農(nóng)產(chǎn)品超6.6億元。三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)賦能，延長收益鏈條。社有龍頭企業(yè)積極幫助村集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民專業(yè)合作社等，因地制宜開展標(biāo)準(zhǔn)化種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品精深加工或鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，推動(dòng)農(nóng)業(yè)“接二連三”，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，拉動(dòng)農(nóng)民就業(yè)增收。如淮安市淮農(nóng)薯業(yè)專業(yè)合作社，在供銷合作社幫助下，成功與科研院所、社有企業(yè)合作，形成“種植+加工+銷售”一體化閉環(huán)，現(xiàn)擴(kuò)大核心種植面積至3000畝，幫助農(nóng)民增收90萬元。

好的，謝謝張主任的解答，非常感謝您今天做客我們演播室，同時(shí)感謝廣大網(wǎng)友的關(guān)注和收看！今天的節(jié)目到這里就要結(jié)束了，如果您還有疑問，歡迎留言提問，江蘇省人民政府網(wǎng)將以“訪談回聲”形式發(fā)布問題答復(fù)，省供銷合作總社將通過電話、郵件等形式對您進(jìn)行答復(fù)，我們下期再見！